new droit أخبار الجميع القانون الإداري القانون العام المال والأعمال بحوث جامعية رسائل ماستر رسائل ماستر ماستر مقالات مقالات متنوعة مكتبة قانونية

نظرية اتخاذ القرار

أتت أهمية تطبيق نماذج اتخاذ القرار على جل عمليات و أنشطة المؤسسة محل الدراسة والتشخيص من
خلال إدراج الطرق العلمية في إدارة القرارات، كونها تساعد على تحقيق الأهداف بأقل تكلفة ممكنة ضمن الوقت المحدد والمواصلات المطلوبة.
يعتبر الأسلوب الكمي من أفضل الأساليب في اتخاذ القرار ذلك لأنها تأخذ منحى علمي معتمد على المعلومات و البيانات المتوفرة و هي تساعد لإدارة على اتخاذ القرار الرشيد بأسلوب علمي منطقي دون تدخل التأثير التكويني و النفسي المتخذ القرار.
يعتمد الأسلوب الكمي في اتخاذ القرار على استخدام الطرق الرياضية و الإحصائية و بحوث العمليات و تقنيات الحاسوب و تحليل البيانات و المعلومات للوصول إلى القرار المناسب بعيدا عن الحدس و التخمين الشخصي.
يجد الطالب في هذا المقياس الإطار الفكري والنظري لمادة نظرية اتخاذ القرار، وذلك من خلال التطرق لمختلف المقاربات المفاهيمية للقرار الإداري والعامل المؤثرة على اتخاذه، وإبراز مختلف الطرق المتبعة لمواجهة مشاكل التسيير، مرورا ببيان مراحل عملية اتخاذ القرارات، وإدراج الخطوات العملية العلمية، وتطبيقها على حاالت تطبيقية التخاذ القرارات في ظل ظروف التأكد وظروف المخاطرة.
.1 الأهداف التعليمية:
سيُمِكن استكمال مقرر مادة نظرية اتخاذ القرار الطلبة من معرفة أبجديات تقييم القرارات اإلدارية من منظور
ذ سيُمكنه بلوغ األهداف التعليمية لمحتوى هذه المادة من أن:
كمي؛ إ
 يُلم بالمقاربات المفاهيمية للقرار وعملية اتخاذ القرار و المتغيرات المرتبطة بهذه العملية؛
 يتعرف على معايير اتخاذ القرار اإلداري في المؤسسة؛
 يُفرق بين القرار في حد ذاته وعملية اتخاذ القرار ويفهم مراحل اتخاذ القرار ؛
 يتمكن من ضبط مراحل اتخاذ القرار في شتى مراحل حل المشاكل الإدارية؛
 يتحكم في معايير اتخاذ القرار: التفاؤل، التشاؤم، الندم، الواقعية، خسارة الفرص؛
 يتحكم في معايير اتخاذ القرار: القيمة المتوقعة للعوائد، القيمة المتوقعة لخسارة الفرص، القيمة المتوقعة للمعلومات الإضافية الكاملة.
.2 المكتسبات المعرفية القبلية:
يحتاج الطالب إللمام بمحتوى مادة نظرية اتخاذ القرار تمكنه من فهم مخرجات النظام المحاسبي والمالي،
من خالل التفرقة بين القرار في حد ذاته وعملية اتخاذ القرار، التمكن من ضبط مراحل اتخاذ القرار في شتى
مراحل حل المشاكل الإدارية، التعرف على معايير اتخاذ القرار الإداري في المؤسسة.
و لكي يتمكن الطالب من محتوى هذه المادة، ينبغي عليه أن يكون على دراية ة بمبادئ مالية المؤسسة،
والإدارة المالية،وكذا مبادئ المحاسبة والاحصاء، وتحليل الظواهر الاقتصادية.
.3 محتوى المادة:

لقد تم ضبط مضمون محاضرات وتطبيقات هذه المادة بما هو واردٌ في العرض التكويني لتخصص: الاقتصاد الكمي بكلية الاقتصاد بجامعة سطيف،-1- كما أن مضمونه يتطابق مع ما ورد في المقرر الرسمي لمادة نظرية اتخاذ القرار في قسم العلوم الاقتصادية، والذي تمت المصادقة عليه من قبل اللجنة البيداغوجية الوطنية لميدان التكوين في العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، والوارد في المحضر النهائي الاجتماع
هذه اللجنة، بتاريخ: 21 ماي 2017م بجامعة وهران.
بمجموعة من الأمثلة التطبيقية في مضمون كل عنصر جزئي، إذْ لقد تم تدعيم محاور هذه المادة أنه وبعد شرح أي معيار لاتخاذ القرار يليه تطبيق على مثال توضيحي، وبعد النهاية من شرح كل محور نُعقبه بمسألة
قرارية شاملة لكل المعايير و الحالات مع حلولها النموذجية.
ومـما سبق ذكره، جاء مضمون هذه المطبوعة في ثالث محاور، كما يلي:
يعالج المحور األول: ” مفهوم القرار والعوامل المؤثرة على اتخاذه”، بينما يهتم المحور الثاني ببيان: ” الطرق
المتبعة لمواجهة مشاكل التسيير “، أما المحور الثالث فقد جاء لبيان: ” مراحل عملية اتخاذ القرارات “تحديد
المشكلة القرارية، جمع المعلومات والمعطيات، تحديد البدائل الممكنة،ضبط البديل األمثل، متابعة تنفيذ القرار”،
في حين ُخصص المحور الرابع للتفصيل في:” خطوات الطريقة العلمية”معيار التفاؤل، التشاؤم، الندم، الواقعية،
خسارة الفرص البديلة”، وأخيرا ومن خالل المحور الخامس يتم التطرق إلى:” حاالت اتخاذ القرارات”التأكد
التام، عدم التأكد، المخاطرة”.

المزيد من المراجع المميزة